Αυτοδιοίκηση: όταν το αυτονόητο πρέπει να γίνεται και εφικτό

Αυτοδιοίκηση: όταν το αυτονόητο πρέπει να γίνεται και εφικτό

*Ο κ. Απόστολος Λουλουδάκης είναι Δημοτικός Σύμβουλος Χερσονησου και μέλος του ΔΣ της Κ.Ε.Δ.Ε

 

…Πηγαίνετε στους νέους που ασφυκτιούν στην οικογένεια.

Ω, πόσο είναι φοβερό.

να βλέπεις τρεις γενιές στοιβαγμένες σ’ ένα σπίτι!

είναι σαν γέρικο δέντρο με βλαστάρια

και τ’ άλλα του κλωνάρια σάπια και πεσμένα…

– Έζρα Πάουντ

Περί χρηματοοικονομικών

Όταν ο Γεώργιος Μαντζαβίνος τότε διοικητής της Τράπεζας της Ελλάδας διηγείται κατά λέξη στον Ηλία Βενέζη την γνωστή ιστορία «Θυμάμαι ότι, αμέσως μόλις έγινε κατάδηλη η πρόθεση της Γερμανίας να βοηθήσει την Ιταλία στον αγώνα της ενάντια στην Ελλάδα – αγώνα τον οποίο είχε σχεδόν χάσει –, λάβαμε μέτρα για να μεταφερθεί ο χρυσός από τα θησαυροφυλάκια της Τράπεζας σε ασφαλές μέρος έξω από την Αθήνα. Προκρίθηκε η Κρήτη, το υποκατάστημά μας Ηρακλείου, όπου είχαμε αρκετά ασφαλή χρηματοκιβώτια. Ο χρυσός, που ανερχόταν σε ουγγιές καθαρού καθ’ υπολογισμό βάρους 610.796, έπρεπε πρώτα να τοποθετηθεί σε ασφαλή κιβώτια (…)

ίσως δεν του περνούσε τότε από το μυαλό του ότι οι 610.000 ουγγιές χρυσού θα ήταν στις μέρες μας λιγότερα από το σύνολο των εσόδων μιας δημαρχιακής θητείας της πόλης του Ηρακλείου [610.000 x €1250 = €762.500.000 έναντι €220.000.000 x 4 ετη = €880.000.000]

Περί Νομοθεσίας

Ίσως ο Καποδίστριας να ήταν στην αντίληψη του Μοντεσκιέ που μίλησε για την διάκριση των εξουσιών στο έργο του το Πνεύμα των Νόμων χωρίς να θεωρεί ξεχωριστή εξουσία από την εκτελεστική την τοπική αυτοδιοίκηση όταν στα 1828 με το Ι΄ Ψήφισμα του έκανε την πρώτη διοικητική διαίρεση της ελεύθερης Ελλάδας που δεν προέβλεπε αυτοδιοικητικούς θεσμούς

αυτό δεν εμπόδισε την κυβέρνηση Σημίτη τον Ν. 2539/1997 να τον ονομάσει Πρόγραμμα «Καποδίστριας» ή Σχέδιο «Καποδίστριας» ή Νόμος Καποδίστρια ώστε να μεταβάλει τα διοικητικά όρια των πρωτοβάθμιων Ο.Τ.Α. μέσω συνενώσεων αφήνοντας όμως ανέπαφο τον θεσμικό χαρακτήρα τους.

Η σημερινή όμως μορφή των Ο.Τ.Α. είναι αποτέλεσμα του Ν. 3852/2010, γνωστός ως «Πρόγραμμα Καλλικράτης» , ο οποίος συνένωσε περαιτέρω τους πρωτοβάθμιους Ο.Τ.Α. και κατήργησε τις νομαρχιακές αυτοδιοικήσεις, αντικαθιστώντας τις ως δευτεροβάθμιους Ο.Τ.Α. από τις Περιφέρειες. Οι τελευταίες υπήρχαν και προ Καλλικράτη, δεν αποτελούσαν όμως Ο.Τ.Α., αλλά μέρος της περιφερειακής διοίκησης του κράτους στο πλαίσιο της αποκέντρωσης.

Βέβαια πριν από αυτό τον νόμο είχε ψηφιστεί ένα μήνα πριν ο Ν.3845/10, που είναι γνωστός ως το πρώτο μνημόνιο, που «φρόντισε» να περικόψει συνολικά πόρους 2,5 δις ευρώ από την τοπική αυτοδιοίκηση άσχετα αν το σύνταγμα της Ελληνικής Δημοκρατίας στο άρθρο 102, παράγραφος 5 μιλά για χρηματαδότηση της από το Κράτος.

Παρόλα αυτά οι πόροι των Δήμων όπως π.χ του Ηρακλείου παρουσιάζουν έσοδα της τάξης των 220 εκατομμυρίων δηλαδή 1350 ευρώ ανά κάτοικο (ενήλικο ή ανήλικο), μέτρο αρκετά υψηλό ή 18.300 εκατομμύρια μηνιαία περίπου.

Περί Αποφασιστικότητας

Η τοπική αυτοδιοίκηση πρέπει να στηρίζεται στις αρχές των αδελφών Γράκχων, Τιβέριου και Γάιου, του 2ου αιώνα π.Χ, Δημάρχων (tribunus plebis) στη Ρώμη, που θυσιάσαν την ζωή τους γιατί προσπάθησαν να ανατρέψουν μια κοινωνική κατάσταση που είχε προκύψει τότε, παρόμοια με την σημερινή μεταμνημονιακή εποχή, μετά τους Καρχηδονιακούς πολέμους με την αγροτική μεταρρύθμιση υπέρ των πληβείων, αν και οι ίδιοι καταγόταν από αριστοκρατική οικογένεια, ο παππούς τους από την πλευρά της μητέρας τους Κορνηλίας ήταν ο μεγάλος στρατηγός Σκιπίων ο Αφρικανός που είχε νικήσει τον Αννίβα τον Καρχηδόνιο.

Ήταν αυτοί που κατάλαβαν ότι δεν μπορούσαν οι πληβείοι να επανδρώνουν μόνο τον ρωμαϊκό στρατό και στο τέλος των πολέμων να βρίσκονται στο χείλος της οικονομικής καταστροφής.

Αυτό συνέβαινε γιατί φεύγοντας για τον πόλεμο άφηναν τα χωράφια τους στο έλεος του πλούσιου γείτονα ο οποίος στην αρχή δάνειζε την ακέφαλη οικογένεια και μετά έπαιρνε το κτήμα αφού τα χρέη δεν μπορούσαν να εξοφληθούν. Ετσι, όσοι στρατιώτες γύριζαν στην πατρίδα δεν έβρισκαν ούτε κτήμα ούτε καν σπίτι. Με τον τρόπο αυτόν δημιουργήθηκαν ολόκληρες στρατιές ακτημόνων πλέον αγροτών, κάτι δηλαδή παρόμοιο με τις στρατιές των ανέργων που έχουμε σήμερα λόγω της μνημονιακής λιτότητας.

Περί διακυβέρνησης.

Ο Δήμος είναι μέρος της αιρετής εκτελεστικής εξουσίας και σκοπός του πρέπει να είναι η ανόρθωση αυτής της κοινωνίας που παραπαίει ανάμεσα στα χρέη και στη γραφειοκρατία. Όποιος κατορθώσει να επιτύχει σ’ αυτό το δύσκολο έργο ίσως θα μπορέσει να αποτελέσει μοναδικό μοντέλο για όλη τη χώρα.Γιατί το πρόβλημα της χώρας είναι περισσότερο θέμα διαχείρισης ανθρώπινων πόρων παρά οικονομικών.

Το γραφείο του Δημάρχου πρέπει να είναι οι συνοικίες,οι δρόμοι και οι πλατείες και η Λότζια να είναι το κτίριο των δημοτών.Δεν γίνεται ο Δήμαρχος να κάνει περιοδείες μόνο στην προεκλογική περίοδο και μετά να κλείνεται στο γραφείο του και ο κάθε πολίτης να επικοινωνεί μαζί του μέσω του δημοτικού πρωτοκόλλου.

Προτεραιοτητα μιας δημοτικής Αρχής πρέπει να είναι η Ηλεκτρονική διακυβέρνηση και η εγκαθίδρυση Αντιδημαρχίας Παραπόνων Δημοτών όπου θα είναι ο συντονιστής των δημοτικών υπηρεσιών με χρονοδιάγραμμα υποχρεωτικής υλοποίησης του αιτήματος.

Κάποτε πρέπει να αντιληφθεί η κάθε εκτελεστική αρχή ότι εκλέγεται για να παίρνει αποφάσεις και όχι να δικαιολογεί τις αδυναμίες της. Όταν ζητά την ψήφο από τους πολίτες τους υπόσχεται ότι την επομένη που θα αναλάβει την αρχή αυτοί θα ζουν σε μια άλλη πόλη που απλά θα έχει το παλιό της όνομα. Κύριο έργο π.χ της δημοτικής Αστυνομίας πρέπει να είναι να βοηθά την κυκλοφορία και όχι μόνο να γράφει τα παράνομα σταθμευμένα αυτοκίνητα.

Νομίζουμε ότι καιρός ειναι οτι η μόνιμη στάθμευση αυτοκινήτων σε κεντρικά σημεία θα πρέπει να εκλείψει ώστε να δίνεται περισσότερος χώρος και σε αλλους να επισκέπτονται το κέντρο.

Επίσης αυτό που οφείλει να κάνει μία σοβαρή δημοτική αρχή ειναι η έκλειψη στο μέτρο του εφικτου της κοινωνικής ανισότητας μέσω προγραμμάτων ανάλογα με την περίπτωση. Τα προγράμματα αυτά θα πρέπει να έχουν σχέση με τις μητέρες , τα παιδιά τους, τους ηλικιωμένους ή ασθενείς με προβλήματα υγείας που έχουν πρόβλημα μετακίνησης κλπ. Γιατί οι ευάλωτες ομάδες είναι αυτές που χρειάζονται την συμπαράσταση όλων μας

Περί Πολιτισμού

Πολιτιστικό κέντρο σημαίνει το μέρος παραγωγής πολιτισμού και όχι αναπαραγωγής του.Θα πρέπει να δοθεί ως ενα βάθρο απελευθέρωσης των καλλιτεχνικών ανησυχιών των ανθρώπων με κλίση στη

γλυπτική, ζωγραφική,ποίησης και διηγήματος. Το Ηράκλειο που γέννησε τον Καζαντζάκη, τον Ελύτη, τον Ελ Γκρέκο ή τον Δαμασκηνό της Κρητικής σχολής ζωγραφικής και όχι μόνο, γιατί δεν μπορεί να είναι μόνο τουριστικός προορισμός αλλά πρέπει να παράξει πολιτισμό ως παρακαταθήκη της ταυτότητας μας και της ποιότητας ζωής που πρέπει να προσφέρει στους κατοίκους της. Η Κνωσός να γίνει μνημείο της Unesco και το Μουσείο να μεταφερθεί εκεί ώστε να αναβαθμιστεί η περιοχή .Αν δεν μπουν τέτοιες προτεραιότητες η πόλη θα πάψει να αναπνέει και θα γίνει ενα απλό διοικητικό κέντρο χωρίς σφυγμό.

Ωραίες οι Πυραμίδες αλλά είναι στη μέση της ερήμου, οπότε μην ερημοποιήσουμε την πόλη για να κάνουμε ένα έργο που δεν χρησιμεύει στην καθημερινότητα των κατοίκων(όταν λέμε χρήση εννοούμε κάτι ακόμα και από αισθητική σκοπιά θα βοηθούσε).

Ο Δήμος μπορεί να έχει έσοδα και έξοδα , να κάνει ισολογισμό αλλά αυτό που μετρά στο κλείσιμο κάθε οικονομικού έτους δεν είναι το οικονομικό κέρδος αλλά το κέρδος του είναι τι κοινωνική υπεραξία παρήγαγε. Αυτή θα πρέπει να είναι η κοινωνική του σταθερά και όχι οι μεταβλητές των οικονομικών του στοιχείων.Η ρευστότητα του χρήματος δεν μπορεί να αντικαταστήσει την ρευστή κοινωνική αβεβαιότητα που μόνο προβλήματα μπορεί να δημιουργεί στο δύσκολο έργο της ανόρθωσης της κοινωνίας. Ο Δήμος πρέπει να πάψει να είναι ένας ακόμα γραφειοκρατικός οργανισμός αλλά ένας ζωντανός οργανισμός που λύνει τα προβλήματα της καθημερινοτητας των πολιτών.Μόνο έτσι ο πολίτης γίνεται πραγματικά Ενεργός Πολίτης και η συμμετοχική διαδικασία είναι μέρος της ζωής του που φροντίζει ώστε να μη πηγαίνει χαμένο αυτό το παραγόμενο κοινωνικό προϊόν.

Στο κέντρο του Ηρακλείου οι Ενεργοί Πολίτες για ανταλλαγή ευχών με καταστηματάρχες και πολίτες

Στο κέντρο του Ηρακλείου οι Ενεργοί Πολίτες για ανταλλαγή ευχών με καταστηματάρχες και πολίτες

Βόλτα για ανταλλαγή ευχών με καταστηματάρχες και πολίτες πραγματοποίησε σήμερα στο κέντρο του Ηρακλείου ο υποψήφιος δήμαρχος και επικεφαλής της Δημοτικής Κίνησης «Ηράκλειο-Ενεργοί Πολίτες», Ηλία Λυγερός, συνοδευόμενος από υποψήφιους δημοτικούς συμβούλους.

Η ομάδα των Ενεργών Πολιτών κινήθηκε από την οδό Ζωγράφου και τη μικρή Έβανς προς την αγορά της 1866 και την πλατεία των Λιονταριών.

Με κυρίαρχο σύνθημα για ένα Νέο Δήμο με Αξίες και Όραμα ο κ Λυγερός και οι υποψήφιοι του είχαν την ευκαιρία σε αυτή τη βόλτα να συνομιλήσουν με τους ανθρώπους που αποτελούν τη ραχοκοκαλιά της τοπικής οικονομίας, τους μικρούς και μεσαίους επιχειρηματίες που δραστηριοποιούνται στην καρδιά του Ηρακλείου, να ακούσουν τα παράπονα τους αλλά και τις ευχές τους για ένα νικηφόρο αποτέλεσμα στις προσεχείς δημοτικές εκλογές.

«Η  επιτυχία δεν έρχεται μόνη της. Πρέπει να συμβάλλουμε όλοι» τους αντέτεινε ο κ Λυγερός ζητώντας τόσο από τους καταστηματάρχες όσο και από τους πολίτες, με τους οποίους ήλθε σε επαφή  να είναι συμμέτοχοι στην αλλαγή στο Δήμο Ηρακλείου και κατά συνέπεια στην ίδια την πόλη όπου όλοι ζούμε και αγαπάμε.

Εκπαίδευση στην Ενεργό Πολιτειότητα  σε σχολεία ανοικτά , στην κοινότητα

Εκπαίδευση στην Ενεργό Πολιτειότητα  σε σχολεία ανοικτά , στην κοινότητα

Η Ενεργός Πολιτειότητα  προϋποθέτει την καλλιέργεια ενός γνωστικού και αξιακού  συστήματος ,  που διαμορφώνει τον/την ενεργό πολίτη.

Ο/η ενεργός  πολίτης είναι:

  • το άτομο που αναπτύσσει στάσεις, δεξιότητες και ικανότητες , για να συμμετέχει στα πολιτικά και κοινωνικά  ζητήματα μιας  δημοκρατικής  κοινωνίας.
  • είναι ενημερωμένος για τα κοινά, γνωρίζει τα δικαιώματα και τις υποχρεώσεις του, ως άτομο και ως μέλος  της  κοινωνίας.
  • εκφράζει με τεκμηριωμένο λόγο την άποψη του.
  • απαιτεί διαφάνεια και δικαιοσύνη και αναλαμβάνει πρωτοβουλίες ατομικές και συλλογικές, που συμβάλλουν στην δημιουργία και διαφύλαξη μιας  δημοκρατικής ζωής.
  • συμμετέχει σε πολιτικές και κοινωνικές δομές διαμόρφωσης απόψεων ή λήψης αποφάσεων (Οργανισμοί Τοπικής Αυτοδιοίκησης, πολιτικά κόμματα, συνδικαλιστικοί φορείς κ.α), αλλά και άτυπες συλλογικότητες (επιστημονικές ενώσεις, πολιτιστικοί σύλλογοι κ.ά)

Ο/η  ενεργός πολίτης συμμετέχει  στη δημιουργία της Κοινωνίας  των Πολιτών.

Στην Κοινωνία των Πολιτών τα άτομα και οι ομάδες που εμπλέκονται σε κοινωνικές δράσεις για το γενικό συμφέρον, δεν συνδέονται με το κράτος, ούτε διοικούνται από αυτό.

Σύμφωνα με τον Νίκο Μουζέλη, καθηγητή Κοινωνιολογίας (London School of Economics) , «οι πιο πρόσφατες θεωρίες,γύρω από την Κοινωνία των Πολιτών και τις συνθήκες ισχυροποίησής της, εστιάζονται σε έναν “ενδιάμεσο” χώρο μεταξύ κράτους και αγοράς: σε έναν αυτοκυβερνώμενο κοινωνικό χώρο, αποτελούμενο από θεσμούς, ομάδες, οργανώσεις οι οποίες λειτουργούν και κατά του άκρατου ατομικισμού της αγοράς και κατά του κρατικού αυταρχισμού»

   Η Εκπαίδευση οφείλει :

  • να συμβάλλει, σε σημαντικό βαθμό, στον  πολιτικό  εγγραμματισμό  του ενεργού  πολίτη ( Henry Giroux σε παράθεση από Drew, 2005- Kellner, 2009-Mayo, 2009).
  • Να  καλλιεργεί  γνώσεις και αξίες , που δίνουν την δυνατότητα στον  ενεργό πολίτη  να αποκτήσει μια δημοκρατική ταυτότητα.
  • Να καλλιεργεί κριτική σκέψη ,με την οποία ο/η ενεργός πολίτης να αναστοχάζεται , πάνω στον τρόπο διακυβέρνησης της κοινωνίας του και να δρα, με δημοκρατικό νου.
  • Να του διδάξει, πώς να ενεργοποιεί την ενσυναίσθηση για τον/την  συμπολίτη του, για να μπορεί να επικοινωνεί, να συνεργάζεται και συνδιαμορφώνει πλαίσια δημιουργικής,  αρμονικής συμβίωσης.
  • Να του δίνει εργαλεία αλλά και να του  καλλιεργεί δεξιότητες και ικανότητες, για  να δημιουργεί τα δικά του εργαλεία για την επίλυση σημαντικών κοινών κοινωνικοοικονομικών προβλημάτων.

Η δημιουργία  μιας Κοινωνίας των Πολιτών,  ενός δυναμικού κοινωνικού χώρου συμμετοχής, όπου ο κάθε πολίτης προσχωρώντας με τη θέλησή του ,θα επιδιώξει τον κοινό στόχο της ευνομούμενης,  δημοκρατικής Πόληςαποτελεί οραματικό στόχο της Δημοτικής Παράταξης «Ενεργοί Πολίτες».    Ο στόχος αυτός θα υλοποιηθεί μέσα στα Δημόσια  Σχολεία, με  απογευματινά προγράμματα Εκπαίδευσης Ενηλίκων τα οποία θα καλλιεργούν την ικανότητα  της  Ενεργούς Πολιτειότητας  και θα παρέχουν Ολιστική Παιδεία.

 

* Η κ.Ελένη Πουλλά είναι Συντονίστρια Εκπαιδευτικού Έργου Αγγλικής Γλώσσας του ΠΕΚΕΣ Κρήτης και υποψήφια δημοτική σύμβουλος με τη Δημοτική Κίνηση «Ηράκλειο Ενεργοί Πολίτες«

 

 

 

 

 

 

Συνάντηση των Ενεργών Πολιτών με το ΤΕΕ-ΤΑΚ

Συνάντηση των Ενεργών Πολιτών με το ΤΕΕ-ΤΑΚ

Τα τεράστια προβλήματα που υπάρχουν στο Ηράκλειο σε επίπεδο τεχνικό, και όχι μόνο, αναδείχθηκαν στην χρήσιμη συνάντηση που είχαν ο υποψήφιος δήμαρχος Ηρακλείου και επικεφαλής της Δημοτικής Κίνησης «Ηράκλειο-Ενεργοί Πολίτες» Ηλίας Λυγερός με υποψήφιους δημοτικούς συμβούλους, κυρίως μηχανικούς,  με την πρόεδρο και μέλη της Διοικούσας Επιτροπής  του Τεχνικού Επιμελητηρίου Ελλάδας -Τμήμα Ανατολικής Κρήτης

Τόσο η πρόεδρος Ειρήνη Βρέντζου  όσο και τα υπόλοιπα μέλη του Επιμελητηρίου στάθηκαν ιδιαίτερα στο κενό επικοινωνίας και συνεργασίας που υπάρχει ανάμεσα στον Δήμο και στο ΤΕΕ-ΤΑΚ.

Όπως είναι γνωστό ο  θεσμικός ρόλος του Τεχνικού Επιμελητηρίου είναι πολύ σημαντικός , μπορεί να παράξει τεχνογνωσία  και να  συνεργαστεί  άψογα με τον Δήμο, ως συμβουλευτικό όργανο, προς όφελος του πολίτη.

Όμως αυτό στην περίπτωση του Ηρακλείου δε συμβαίνει πάντα με αποτέλεσμα όχι μόνο να μην υπάρχει συνεργασία αλλά αντίθετα να υπάρχουν συγκρούσεις και διαφωνίες με την Δημοτική Αρχή.

Δεν είναι σπάνιες οι περιπτώσεις ανάθεσης από το Δήμο εργασιών που κανονικά εκτελούνται από μηχανικούς σε μη  μηχανικούς με  αποτέλεσμα κακοτεχνίες, καθυστερήσεις,  απώλειες χρημάτων από προγράμματα .

Ο κ. Λυγερός και οι υποψήφιοι του από τον τεχνικό κλάδο  αναφέρθηκαν με συγκεκριμένα παραδείγματα  στην κακοδιαχείριση της Δημοτικής Αρχής ,στις κακοτεχνίες ,στην επιπόλαια αντιμετώπιση των θεμάτων που σχετίζονται με έργα και στη μη συνέπεια στους χρόνους παράδοσης αλλά και στην ποιότητα των παραγόμενων έργων.

 

Ακόμα ο υποψήφιος δήμαρχος στάθηκε στα ανεκτίμητα  ιστορικά μνημεία της πόλης,  σε κτίρια που σε άλλες πόλεις θα είχαν αναστυλωθεί αλλά στο Ηράκλειο  γκρεμίστηκαν.

Όπως είπε, πολιτιστικά θα είχε να  ωφεληθεί η κοινωνία αλλά και  οικονομικά , διότι θα ενδυναμωνόταν η  τουριστική ανάπτυξη , όμως αυτό προφανώς δεν ενδιέφερε διαχρονικά τις δημοτικές αρχές της πόλης.

«Στον Δήμο υπάρχει μια τεράστια παθογένεια και μια απόλυτα στάσιμη κατάσταση», τόνισε με έμφαση ο επικεφαλής των «Ενεργών Πολιτών»

 

Απολιτίκ Οικονομική Διαχείριση Από Τη Δημοτική Αρχή Λαμπρινού

Απολιτίκ Οικονομική Διαχείριση Από Τη Δημοτική Αρχή Λαμπρινού

Με έκπληξη διαβάσαμε την ανακοίνωση της Δημοτικής Αρχής Λαμπρινού για την οικονομική διαχείριση 2014-2019. Από τις πρώτες κιόλας γραμμές αντιλαμβάνεται κανείς ότι η φράση «εξυγίανση στα οικονομικά» είναι το σλόγκαν που χρησιμοποιείται. Η οικονομική πολιτική του Δήμου δεν ήταν ορθολογική, όπως αναφέρουν χαρακτηριστικά, ενώ λίγες γραμμές πιο κάτω διατυπώνεται ότι το 2014 οι καταθέσεις σε τραπεζικά ιδρύματα ξεπερνούσαν τα 25 εκατομμύρια ευρώ. Τα οποία βέβαια με τη «νέου είδους» διαχείριση που έκαναν τα έφτασαν στα 53 εκ. το 2018. Δεν μας λένε όμως πως κατόρθωσαν αυτό το οικονομικό «θαύμα». Οι δαπάνες μειώθηκαν από τα 85 εκατομμύρια το 2015 στα 69 το 2018. Ενώ από το 2017 προστέθηκε στις δαπάνες σχεδόν 1 εκ € για την αποπληρωμή του δανείου της Ευρωπαϊκής Τράπεζας Επενδύσεων, που λαμβάνει χώρα κάθε χρόνο πλέον, αυξάνοντας το συνολικό ύψος της κατηγορίας αυτής (χωρίς να είναι έργο).

Κι αν βγάλει κανείς το κόστος μισθοδοσίας που είναι ανελαστικό θα καταλάβει ότι η «ορθολογική» διαχείριση έγινε στην ανταποδοτικότητα προς τους δημότες. Οι δημότες απαιτούν να βελτιωθεί η καθημερινότητα τους και θεωρούν αυτονόητο να επιστρέφουν ανταποδοτικά με έργα και δομές τα χρήματα του Δήμου συμβάλλοντας περαιτέρω στην ανάπτυξη του τόπου. 1.600.000 € ήταν μόνο οι τόκοι από τις καταθέσεις του Δήμου στα τραπεζικά ιδρύματα το 2018. Όσο το έργο της ανάπλασης του κέντρου.

Σημειώνουν επίσης ότι «επιβαρύνθηκε στο σύνολο της θητείας της με την εφαρμογή μνημονίου, έλεγχο Παρατηρητηρίου του Υπουργείου Εσωτερικών και capital controls». Για να δούμε τι έγινε στην πραγματικότητα και τι δήλωσαν οι ίδιοι το 2016 στον απολογισμό διετίας: Τα capital control ξεκίνησαν το καλοκαίρι του 2015, χρονιά η οποία η Δημοτική Αρχή Λαμπρινού είχε τις υψηλότερες δαπάνες από όλη την πενταετία και περισσότερες και από το 2014. Αξίζει επίσης να αναφερθεί ότι στον απολογισμό της διετίας 09/2014-09/2016 αναφέρουν «Ολοκληρώθηκαν τριάντα (30) έργα συνολικού ποσού 14.209.675,32€», πράγμα το οποίο συνάδει με τα οικονομικά αποτελέσματα. Αλήθεια για τις επόμενες χρονιές μπορούν να πουν τα ίδια πράγματα;

Παραθέτουν επίσης στοιχεία για τον δανεισμό όπου ναι κατάφεραν στη πενταετία να τον μειώσουν από 26 σε 25,8 εκ. € δηλαδή μείωση 0.8 % , το οποίο βαφτίζουν «μείωση της έκθεσης του Δήμου στον υπέρογκο δανεισμό». Δεν νομίζουμε ότι χρειάζονται πτυχία οικονομικών επιστημών για να αντιληφθεί κάποιος την πραγματικότητα και πως αποτυπώνεται. Αλλά και για το Τεχνικό Πρόγραμμα μας παραθέτουν στοιχεία για το τι προβλεπόταν από πλευράς χρηματοδότησης ιδίων πόρων και κεντρικών αυτοτελών πόρων, αλλά δεν μας ενημερώνουν για το τι τελικά υλοποιήθηκε. Οι πραγματοποιηθείσες δαπάνες σε σχέση με τις προβλεπόμενες πιστώσεις που υπήρχαν για τα έργα δεν ξεπερνούν ετησίως τα 3 εκατομμύρια € για το διάστημα 2016-2018, παρόλο που κάθε χρόνο αυξάνεται το πλήθος των έργων που εγγράφονται στο πρόγραμμα τεχνικών έργων. Από τις αρχές του 2016 έως και το τέλος του 2018, δαπανήθηκαν για έργα 8,5 εκ ευρώ περίπου, ενώ στο ίδιο διάστημα η αύξηση των καταθέσεων του δήμου στις τράπεζες ήταν περίπου 25 εκ. Τι να το κάνει κάποιος αν οραματίζεσαι, αλλά δεν κάνεις πράξη αυτά που λες.

Το επόμενο στοιχείο της ανακοίνωσης το οποία είναι και σε μορφή πίνακα για να προκαλεί τις αισθήσεις, είναι αυτό των Δημοτικών τελών….Καλό είναι στο γραφικό αυτό να φαίνεται το τι έπραξαν όσον αφορά τα ανταποδοτικά τέλη το 2016 το 2017. Θέλουν να ξεχάσουν οι Δημότες ότι τα δύο αυτά χρόνια είχαν αυξήσει τα τέλη κατά περίπου 10% σε σχέση με το 2015, ενώ οι Ενεργοί Πολίτες έλεγαν σε όλους τους τόνους ότι δεν χρειαζόταν καμία αύξηση και υπήρχαν περιθώρια για μείωση; Και ενώ κατ’ αυτούς ήταν αναγκαίο και δεν μπορούσε να αποφευχθεί τι τελικά προκάλεσε στη διαχείριση των ανταποδοτικών τελών ; Πλεόνασμα άνω των 2 εκ € για το 2016. Για το 2017 δήλωναν «δεν τίθεται βέβαια θέμα μείωσης συντελεστή δημοτικών τελών αφού οι προϋπολογισθείσες δαπάνες για το 2017 είναι μεγαλύτερες των δαπανών του 2016», κατά τα άλλα τώρα αναφέρουν ότι ήταν αναγκαστική ενέργεια η αύξηση. Τα ίδια στοιχεία επεξεργαζόμασταν όλοι, η λογική μάλλον διαφέρει. Όσο δε για τις μειώσεις που αναφέρουν οι ίδιοι παραδέχτηκαν τέλος του 2017 ότι η ελάφρυνση στα τέλη που είχαν κάνει τα προηγούμενα χρόνια σε συγκεκριμένες κατηγορίες δημοτών (τρίτεκνες και πολύτεκνες οικογένειες και άτομα με αναπηρία κατά 50%) «εφαρμόστηκε σε ελάχιστες μόνο περιπτώσεις αφού οι περισσότεροι από τους δημότες μας που ενδιαφέρθηκαν δεν πληρούσαν το εισοδηματικό κριτήριο». Για τα τέλη κοινόχρηστών χώρων δεν αναφέρουν ότι ναι μεν μείωσαν κατά περίπου 30% το κόστος ανά τετραγωνικό, αλλά αύξησαν τους χώρους τους οποίους έδωσαν προς εκμετάλλευση. To 2015 τα ετήσια έσοδα από τη χρήση των κοινόχρηστων χώρων ήταν περί τις 750.000 €, ενώ το 2018 παρόλο τις μειώσεις που έχουν λάβει χώρα, τα έσοδα έχουν φτάσει τις 760.000 €.

Ο Αριστοτέλης έχει πει ότι «Τα πράγματα που πρέπει να κάνεις, τα μαθαίνεις κάνοντάς τα» . Δυστυχώς για το Δήμο Ηρακλείου δεν φτάνει η θέληση και 5 χρόνια είναι πολλά για να κριθεί κάποιος για τον αν μπορεί να κάνει αυτά που θέλει. Οι Δημοτικές Αρχές κρίνονται στις εκλογές για το έργο που παρήγαγαν, όχι γι αυτό που οραματίζονται να κάνουν αν συνεχίσουν με νέα θητεία. Η αντιπολίτευση κρίνεται γι αυτά που διατύπωνε καθ’όλη την περίοδο και το κατά πόσο ήταν εκεί, ήλεγχε και έκανε ρεαλιστικές προτάσεις. Στον δρόμο προς την κάλπη πρέπει να παρουσιάζεται η πραγματικότητα για να δοθεί η ευκαιρία στους Δημότες να κρίνουν τον κάθε υποψήφιο για το ρόλο που του δόθηκε και πως τον άσκησε.

Επίσκεψη των Ενεργών Πολιτών στο ΙΤΕ

Επίσκεψη των Ενεργών Πολιτών στο ΙΤΕ

Το Ίδρυμα Τεχνολογίας και Έρευνας επισκέφτηκε ο υποψήφιος Δήμαρχος και επικεφαλής της Δημοτικής Κίνησης «Ηράκλειο- Ενεργοί Πολίτες», Ηλίας Λυγερός, συνοδευόμενος από υποψηφίους δημοτικούς συμβούλους.


Κατά τη συνάντηση και τη γόνιμη συζήτηση που έγινε με τον πρόεδρο του Ιδρύματος Νεκτάριο Ταβερναράκη αναδείχθηκε η τεράστια συμβολή του ΙΤΕ στον τομέα της έρευνας, με πλήθος καινοτόμων εφαρμογών, αλλά και στον εκδοτικό τομέα με τις Πανεπιστημιακές εκδόσεις Κρήτης, που λειτουργούν στο πλαίσιο του, και έχουν ένα ευρύ αντικείμενο με εκδόσεις επιστημονικού και γενικότερου ενδιαφέροντος.
Η σημασία του Ι.Τ.Ε για την Τοπική Αυτοδιοίκηση, όπως τονίσθηκε, είναι μεγάλη και υπάρχει τεράστιο έδαφος συνεργασίας. Ήδη έχουν εκπονηθεί μελέτες και σχέδια και έχουν παραδοθεί στον Δήμο Ηρακλείου, ο οποίος όμως δυστυχώς είτε τα εφαρμόζει μερικώς ή καθόλου (πχ τα info point).
Ο κ Λυγερός ανέφερε ότι υπάρχουν πολλοί τομείς στους οποίους θα μπορούσαν να συνεργαστούν μελλοντικά με το ΙΤΕ όπως η καλύτερη διαχείριση των απορριμμάτων, η καταπολέμηση της γραφειοκρατίας, το κυκλοφοριακό και η ευκολότερη συμμετοχή του πολίτη στα κοινά, πχ ηλεκτρονική διαβούλευση.


Σύμφωνα με τον επικεφαλής των Ενεργών Πολιτών «Για να αξιοποιηθούν στο έπακρο οι δυνατότητες του Ι.Τ.Ε, προς όφελος των πολιτών, χρειάζεται τόσο η πολιτική βούληση της Δημοτικής Αρχής όσο και η μεγαλύτερη ενεργοποίηση των ίδιων των πολιτών»

Οι Ενεργοί Πολίτες στην Ηλιούπολη

Οι Ενεργοί Πολίτες στην Ηλιούπολη

To 46o Δημοτικό σχολείο στην περιοχή της Ηλιούπολης επισκέφθηκε  ο υποψήφιος Δήμαρχος  Ηρακλείου και επικεφαλής της Δημοτικής Κίνησης  «Ηράκλειο- Ενεργοί Πολίτες»,  Ηλίας Λυγερός, συνοδευόμενος από υποψηφίους δημοτικούς συμβούλους προερχόμενους κυρίως από το χώρο της εκπαίδευσης.

Η συζήτηση με τους εκπαιδευτικούς των σχολείων όλων των βαθμίδων της περιοχής (νηπιαγωγείο-δημοτικό-γυμνάσιο –λύκειο) αλλά και με εκπροσώπους   του Πολιτιστικού Συλλόγου  και του Συλλόγου Γονέων και Κηδεμόνων  περιστράφηκε γύρω από τα σοβαρά προβλήματα που αντιμετωπίζουν, με κυριότερο το στεγαστικό.

Όπως επισημάνθηκε υπάρχουν 1300 μαθητές στην περιοχή αυτή και κάποιοι αναγκαστικά κάνουν μάθημα σε λυόμενες αίθουσες. Παράλληλα επειδή δεν  υπάρχει αστυνόμευση και φύλαξη τα βράδια  τον προαύλιο χώρο καταλαμβάνουν εξωσχολικές ομάδες περιθωριακών δημιουργώντας φθορές.

Η υλικοτεχνική υποδομή είναι σχετικά νέα στα σχολεία ωστόσο υπάρχουν κακοτεχνίες  στο κτίριο: σκουριασμένα κάγκελα,  ακατάλληλα δάπεδα ενώ  πλημμυρίζουν οι αίθουσες από τη βροχή.

Τονίστηκε επίσης  η απειλή για την ασφάλεια των μαθητών λόγο του κυκλοφοριακού και  της έλλειψης πεζοδρομίων.

Ο Ηλίας Λυγερός και οι «Ενεργοί πολίτες» επεσήμαναν ότι τα προβλήματα αυτά συνδέονται με τη συνολική ανάπτυξη  και ανάπλαση της περιοχής. Η λύση τους απαιτεί πολιτική βούληση που αυτή τη στιγμή απουσιάζει.

«Aν ο Ηρακλειώτικος  λαός  μας επιλέξει να είμαστε η επόμενη Δημοτική Αρχή , η επόμενη μέρα θα μας βρει δίπλα στα σχολεία με τις προτάσεις και τις θέσεις μας. Θα είμαστε σε άμεση επαφή ώστε να  προλαμβάνουμε τα σχολικά προβλήματα πριν αυτά εμφανιστούν. Οραματιζόμαστε σχολεία που θα λειτουργούν όλη μέρα  και ως κύτταρα κοινωνικής ανάπτυξης μέσα από προγράμματα «δια βίου εκπαίδευσης» για τη δημιουργία ενεργών και σκεπτόμενων ανθρώπων»  δήλωσε ο υποψήφιος δήμαρχος Ηρακλείου